2月11日，集團黨委書記、董事長秦建斌主持召開專題學習研討會，研討式學習近日省委召開的省管企業(yè)座談會以及省政府國資委召開的重點省管企業(yè)融入服務全國統(tǒng)一大市場座談會會議精神，研究部署和貫徹落實相關工作。

會議指出，當前河南高質(zhì)量發(fā)展正處于厚積薄發(fā)、崛起倍增的關鍵階段。集團要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，牢牢把握政治方向，主動服務國家發(fā)展大局，緊緊圍繞劉寧書記“四高四爭先”擔當作為、開拓創(chuàng)新，推動發(fā)展提速、提質(zhì)增效、行業(yè)爭先、品牌優(yōu)先，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，在融入構(gòu)建發(fā)展格局和全國統(tǒng)一大市場中，要站位全局，凝聚國企擔當，躬身入局，貢獻國企方案。

會議要求，一是集團上下要認真學習貫徹相關會議精神，落實好集團專題研討會精神，積極探索融入服務全國統(tǒng)一大市場建設的有效路徑，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來。二是集團上下要充分發(fā)揚“能打硬仗、能打勝仗”的團隊精神，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。三是集團要加強頂層設計，凝心聚力，制定集團長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合的中期發(fā)展目標，以及短期投資計劃，厘清各階段發(fā)展思路，謀劃各項工作舉措。四是集團各部門、各子公司要發(fā)揮自身優(yōu)勢，分工協(xié)作，形成合力。五是集團要建立獎優(yōu)罰懶機制，充分調(diào)動員工積極性，避免“鞭打快?！鼻闆r出現(xiàn)。六是集團要強化監(jiān)督工作，持續(xù)健全大監(jiān)督體系，有效發(fā)揮大監(jiān)督工作效能，推動大監(jiān)督體系常態(tài)化運行。

集團領導，各部門負責人，各運營管控型子公司副總經(jīng)理以上人員參加會議。